Estrategia Empresarial: Profesionalizar su empresa
Para una ejecución exitosa de la estrategia, los popes mundiales y referentes en Liderazgo Estratégico hacen referencia a que las organizaciones al enfrentarse a la ejecución estratégica, se enfocan directamente y como primera medida hacia una reorganización de su estructura. Estas transformaciones pueden lograr resultados inmediatos. Pero, en general, sus beneficios se limitan al corto plazo, sino se atacan...
La Ventaja Competitiva: el error más frecuente (y evitable…)
Al comenzar el análisis de los competidores, un punto de partida que no desarrollaremos (por lo conocido) pero es válido exponer para su consideración es la Matriz de Rivalidad Ampliada de Michael Porter, basada en Las cinco fuerzas que el autor recomienda identificar: Poder de negociación de los Compradores o Clientes Poder de negociación de los Proveedores o...
Lo que no te contaron del FODA: como aplicarlo realmente
Desde mi perspectiva, luego de hacer un análisis del contexto y rivalidad ampliada; el mejor modo de completar el análisis de la empresa y su realidad (más allá de la experiencia y conocimiento de los ejecutivos) es desde el enfoque pragmático propuesto por Jorge Hermida tendiente a realizar un desarrollo del Análisis FODA más allá de lo conocido o...
Alta Gerencia: Planificación, Análisis y Reflexión Empresarial
Para aplicar Planificación Estratégica, el Ejecutivo debe estar bien dispuesto hacia la tarea que va a realizar, debe encontrarse en un estado tal que le permita una apertura hacia nuevos conocimientos, contemplar nuevas alternativas y posibilidades tomando de algún modo la reflexión sobre el acontecer actual de la empresa con cierta humildad hacia nuevas posibilidades. Si las personas afectadas...