Con una posición consolidada en el mercado asegurador argentino, La Segunda comenzó a desplegar una estrategia de expansión que busca trascender el negocio tradicional de los seguros y abrir nuevas unidades vinculadas a energía, logística, salud ocupacional y servicios financieros.
Durante una presentación realizada en el marco del Día del Periodista, directivos de la compañía detallaron los principales proyectos que marcarán la agenda de crecimiento del grupo, con foco en sectores que muestran un fuerte potencial de desarrollo para los próximos años.
Actualmente, La Segunda integra el grupo de las cinco aseguradoras más importantes del país, cuenta con más de un millón de vehículos asegurados, lidera el segmento agropecuario con más de cinco millones de hectáreas cubiertas y fue distinguida por segundo año consecutivo como la mejor ART según el benchmark de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo. Además, exhibe un índice de satisfacción de clientes del 91%.
Vaca Muerta, una apuesta estratégica
Uno de los anuncios más relevantes tiene que ver con el desembarco de la compañía en el ecosistema económico de Vaca Muerta, uno de los principales motores de inversión de la Argentina.
“Ya pusimos un pie en Vaca Muerta”, señaló Mario Teruya, director comercial de la aseguradora, al presentar un proyecto que incluye la participación en el primer parque industrial vinculado al desarrollo hidrocarburífero de la región.
La iniciativa está orientada al segundo y tercer anillo de proveedores de la industria energética, es decir, aquellas empresas que brindan servicios y abastecimiento a las compañías dedicadas a la explotación de petróleo y gas.
En ese marco, La Segunda proyecta desarrollar un espacio de servicios y un hub empresarial que permita conectar a firmas santafesinas con oportunidades de negocios generadas por el crecimiento de la actividad energética.
La apuesta no es menor. Según estimaciones difundidas durante la presentación, el desarrollo de Vaca Muerta podría generar alrededor de 240.000 puestos de trabajo hacia 2030, impulsando una demanda creciente de infraestructura, logística, seguros y servicios especializados.
Incluso, la compañía participa en proyectos vinculados a estaciones de servicio estratégicamente ubicadas sobre los corredores que abastecen la actividad petrolera.
Logística y almacenamiento
Otro de los ejes de expansión se concentra en la logística y el almacenamiento. Bajo el proyecto denominado Núcleo, La Segunda trabaja en soluciones destinadas a clientes corporativos que demandan servicios integrales para la gestión de mercaderías y operaciones logísticas.
La iniciativa busca aprovechar la red de relaciones construida por la aseguradora en distintos sectores productivos para ofrecer nuevos servicios de valor agregado y fortalecer el vínculo con empresas de todo el país.
Salud ocupacional, un nuevo negocio
La compañía también confirmó la creación de una nueva empresa dedicada a salud ocupacional y prevención de riesgos laborales, un área estrechamente vinculada a la experiencia acumulada por la ART del grupo.
La primera experiencia se está desarrollando en MicroPi, el parque industrial de Pérez, y ya despertó interés en otros polos productivos del país.
Según explicaron los directivos, el objetivo es brindar servicios integrales de prevención, monitoreo y bienestar laboral, en un contexto donde las empresas otorgan cada vez más relevancia al cuidado de la salud de sus trabajadores y a la reducción de la siniestralidad.
Fintech, billeteras virtuales e innovación
El frente tecnológico es otro de los capítulos centrales de la estrategia de crecimiento. La Segunda avanza en el desarrollo de AL2, una billetera virtual que buscará ampliar la relación con sus clientes más allá de los seguros tradicionales.
El proyecto contempla la incorporación de seguros embebidos, créditos personales y nuevos servicios digitales, además de una alianza estratégica con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA).
La compañía también trabaja en iniciativas de innovación abierta a través de su laboratorio Innlab, con el objetivo de acelerar el desarrollo de nuevos productos y modelos de negocio.
Entre las tendencias identificadas por la empresa aparecen la movilidad eléctrica, los seguros digitales, la economía plateada (silver economy), los servicios orientados a jóvenes de entre 18 y 35 años y el diseño de coberturas vinculadas al bienestar, la salud y el esparcimiento.
Con estas iniciativas, La Segunda busca posicionarse como un grupo de servicios integrales y no solamente como una aseguradora, diversificando ingresos y capturando oportunidades en algunos de los sectores con mayor potencial de crecimiento de la economía argentina.
