General Lagos continúa profundizando un modelo de crecimiento basado en la planificación urbana, la inversión en infraestructura y la articulación entre el sector público y el privado. Así lo aseguró la vicepresidenta comunal, Natalia Giovacchini, quien realizó un balance de los principales avances alcanzados durante los últimos años y anticipó los proyectos que marcarán la próxima etapa de desarrollo de la localidad.
La funcionaria destacó que, tras 14 años de gestión junto al presidente comunal Esteban Ferri, el municipio logró ampliar la cobertura de los servicios esenciales hasta alcanzar al 95% de la población con red de gas y al 98% con sistema de cloacas. A ello se suma la pavimentación de más de un kilómetro de nuevas calles en sectores recientemente urbanizados.
Uno de los ejes centrales de la gestión fue la política habitacional. Hace pocas semanas la comuna entregó otras 14 viviendas, que se suman a las más de 120 adjudicadas durante la actual administración. Giovacchini explicó que esas últimas unidades correspondían a un programa nacional que quedó paralizado tras la disolución del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat, pero que finalmente pudo completarse gracias a un acuerdo con el Gobierno de Santa Fe.
“Cuando un gobierno nacional o provincial no puede dar respuestas, entendemos que la comuna tiene que estar cerca de los vecinos. Nuestro objetivo siempre fue pensar un proyecto de localidad, más allá de los colores políticos”, sostuvo.
Educación con salida laboral
Otro de los proyectos que la comuna considera estratégico es Tecnolagos, el polo preuniversitario desarrollado junto a la Universidad Nacional de Rosario, que este año tendrá su primera promoción de técnicos.
El edificio, financiado íntegramente con recursos comunales sobre un terreno cedido por la Provincia, ya recibe a más de 500 estudiantes y ofrece carreras orientadas a robótica, programación e industria de procesos.
Según Giovacchini, la oferta educativa fue diseñada a partir del diálogo con el sector productivo local.
“Visitamos más de veinte empresas para conocer cuáles eran los perfiles laborales que necesitaban. La idea fue que los jóvenes puedan egresar con posibilidades concretas de inserción laboral y que las industrias encuentren mano de obra calificada en la propia localidad”, explicó.
La relación con las empresas
Consultada sobre el peso que tienen las grandes empresas agroexportadoras e industriales radicadas en General Lagos, la vicepresidenta remarcó que el crecimiento no responde únicamente a la capacidad de recaudación, sino también a una administración planificada y transparente.
Actualmente, más de 200 actividades productivas funcionan en la localidad, un entramado que, según afirmó, mantiene una relación permanente con la comuna para impulsar proyectos de desarrollo conjunto.
Un predio deportivo para integrar
Entre las iniciativas más ambiciosas aparece el futuro complejo polideportivo Programa Vida, un espacio que surgirá de la integración de los clubes San José y Libertad.
El proyecto contempla canchas de fútbol con césped sintético, hockey, tenis, pádel y un mini estadio cubierto de más de 300 metros cuadrados.
La intención, señaló Giovacchini, es que el predio funcione como un espacio de inclusión social y no solamente como un club para socios.
“Queremos que todos los chicos tengan la posibilidad de hacer deporte. Desde el área de Desarrollo Social vamos a acompañar a las familias para que ninguna niña o ningún niño quede afuera por una cuestión económica”, afirmó.
Un proyecto político de continuidad
Respecto de una eventual candidatura para las próximas elecciones, Giovacchini evitó hacer definiciones personales y aseguró que las decisiones políticas se toman de manera colectiva dentro del equipo de gobierno.
La vicepresidenta sostuvo que el objetivo de la gestión continúa siendo fortalecer un modelo basado en la cercanía con los vecinos, el diálogo permanente y la ejecución de obras concretas que acompañen el crecimiento sostenido de General Lagos.
