Tasas de un dígito para el agro: la carta fuerte de Banco Santa Fe en AgroActiva

Con líneas en pesos y dólares, tasas subsidiadas para maquinaria y procesos 100% digitales, el grupo financiero que opera en Santa Fe, Entre Ríos, San Juan y Santa Cruz busca consolidar su crecimiento en el sector productivo. "Hoy hay que volver a hacer banca", afirmó Juan José Dal Pastro, responsable de Banca Mayorista.

En un contexto económico marcado por la desaceleración de la inflación y una mayor estabilidad cambiaria, el sistema financiero enfrenta el desafío de volver a enfocarse en su negocio tradicional: financiar la producción. Con esa premisa, Banco Santa Fe y Banco de Entre Ríos desembarcaron en AgroActiva con una batería de líneas crediticias destinadas al sector agropecuario y a toda su cadena de valor.

“Para nosotros este no es un evento más. Es una muestra que venimos preparando durante todo el año porque estamos en el corazón productivo de la Argentina”, señaló Juan José Dal Pastro, responsable de Banca Mayorista de ambas entidades en diálogo con ON24.

La estrategia del grupo financiero apunta a ofrecer financiamiento tanto en pesos como en dólares, con opciones de corto, mediano y largo plazo para capital de trabajo, campañas agrícolas e inversiones en bienes de capital. Según explicó el ejecutivo, el diferencial está dado por los acuerdos alcanzados con gobiernos provinciales y fabricantes de maquinaria, que permiten acceder a tasas subsidiadas y altamente competitivas.

Entre las propuestas presentadas en AgroActiva se destacan las líneas para la compra de maquinaria agrícola de fabricación santafesina o nacional destinadas a productores de la provincia. En esos casos, las tasas arrancan en el 8,20% fijo a 24 meses, ascienden al 13,50% fijo a 36 meses y alcanzan el 13,80% a 48 meses con esquema variable.

“Si uno compara esas tasas con las expectativas de inflación, son condiciones muy atractivas para un sector que viene de una campaña con buenos rendimientos”, destacó Dal Pastro.

La tecnología como nuevo frente de competencia

Más allá de la oferta financiera, el banco busca posicionarse a partir de la transformación digital de sus procesos. En los últimos años, la entidad avanzó en la automatización y digitalización de operaciones que históricamente requerían trámites presenciales y documentación física.

“Hoy podemos ofrecer que muchas de estas financiaciones se gestionen de manera 100% digital, sin papeles y directamente desde una computadora, siempre que el cliente tenga margen disponible. Eso mejora sustancialmente la experiencia y agiliza los tiempos de respuesta”, explicó.

La apuesta responde a una tendencia que atraviesa a todo el sistema financiero, donde la competencia ya no se limita exclusivamente a las tasas, sino también a la velocidad y simplicidad de los procesos.

Un nuevo escenario para bancos y empresas

Dal Pastro consideró que la nueva macroeconomía está obligando tanto a empresas como a entidades financieras a replantear sus estrategias.

“La baja inflación y la estabilidad cambiaria hacen que los márgenes sean cada vez más finos. Ya no existen las ganancias derivadas de cubrirse con stock o aprovechar distorsiones financieras. Hoy hay que ser mucho más eficientes”, afirmó.

Según el ejecutivo, el cambio de escenario obliga a las compañías a profesionalizar aún más la gestión financiera y el control de costos para mantener competitividad. “Antes muchas empresas se stockeaban porque era una forma de protegerse de la inflación. Eso prácticamente desapareció y quienes entendieron más rápido este cambio hoy tienen una ventaja”, sostuvo.

El agro, un motor que sigue traccionando

Desde la mirada del banco, el agro continúa mostrando un dinamismo superior al de otros sectores vinculados al mercado interno, donde la recuperación todavía es dispar.

“La dinámica que vemos en el agro no la estamos observando con la misma intensidad en otros sectores de la economía, especialmente en aquellos más ligados al consumo”, indicó Dal Pastro.

El grupo financiero, que además de Santa Fe y Entre Ríos tiene presencia en actividades vinculadas a la minería en San Juan y a la energía en Santa Cruz, asegura estar atravesando una etapa de crecimiento tanto en cantidad de clientes como en desarrollo de nuevas propuestas de financiamiento.

En ese marco, AgroActiva aparece como una vidriera estratégica para consolidar vínculos con el sector productivo y mostrar una oferta que combina crédito competitivo, digitalización y cercanía con las economías regionales.

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