Continúan los talleres para capacitación en “Gestión Administrativa”

Analizar los procesos administrativos que implica el manejo de los proveedores, y conocer los puntos de control en las compras, buscando una gestión eficiente.

• Planificación del área de compras.
• Objetivos claves y metas del área de Compras. Impacto de la gestión en la rentabilidad de la empresa.
• Definición de los objetivos de negociación con proveedores: calidad, tiempo y forma de entrega y precio. Eficiencia en el proceso.

Circuito administrativo:

• Elección y clasificación de proveedores: por tipo de insumo (crítico o no), por modalidad de pago, por calidad, etc.
• Legajo del Proveedor. Formularios: solicitud de presupuestos, ordenes de compra, documentación del proveedor, otros.

Autorizaciones y Controles:

• Controles sobre el proveedor y la documentación.
• Las autorizaciones y sus niveles de firma.

Habilidades:

• ¿Cómo negociar?.
• La Toma de decisión.

Dificultades:

• Problemas y sus posibles soluciones: de entrega, de calidad, de precio, etc.
• Las excepciones y la urgencia.

Responsables del Área de Compras, analistas de compras y administradores con funciones de compras.

Dinámica de grupos, actividades lúdicas y rescates dentro de un marco teórico conceptual.