El Grupo Pecam atraviesa un punto de inflexión. Ya no se trata de una empresa rosarina que ganó escala: es un jugador instalado en la primera liga del real estate argentino, integrado a desarrollos estratégicos, asociado a firmas de primera línea y convocado para proyectos que redefinirán zonas completas de Buenos Aires. Su ingreso a Ramblas del Plata, el nuevo masterplan de IRSA en la ex Ciudad Deportiva de Boca, confirma ese posicionamiento. Su presencia en SENS Luxury Palermo Hollywood, en obras en Colegiales y en el megaproyecto Bliss San Fernando lo consolida todavía más.
Desde ese lugar, Ricardo Griot, CEO del grupo empresario, introduce un punto que considera determinante: este crecimiento —intenso, sostenido y diversificado— podría ser aún mayor si la Argentina resolviera un pendiente histórico. “Crecimos muchísimo, pero podríamos crecer mucho más”, afirma. En su visión, el límite no es técnico ni empresario: el país carece de un sistema real y estable de crédito hipotecario.
Usted señala que Pecam creció de manera muy fuerte, pero que podría crecer mucho más. ¿Qué es lo que hoy le pone límite a esa expansión?
Una sola cosa: crédito hipotecario. Con crédito cambia todo: la escala del sector, el ritmo de obra, el acceso de las familias, el movimiento de la economía. Hoy en Argentina solo 800.000 personas califican para un crédito, en un país con un déficit de 2,5 a 3 millones de viviendas.
Nosotros crecimos muchísimo, pero podríamos duplicar nuestra capacidad si existiera financiamiento real. Y no hablo solo de Pecam: Argentina crece si hay crédito hipotecario. Se lo dijimos al Gobierno. La deducción de intereses hipotecarios en el impuesto a las Ganancias sería un gran paso. Pero además necesitamos continuidad de rumbo.”
Más allá del crédito, ¿qué elementos internos explican que Pecam haya pasado a jugar en la primera liga del real estate nacional?
Construimos una estructura verdaderamente integrada, algo poco frecuente en el sector. Pecam dejó de ser solo una constructora para convertirse en un ecosistema completo: DIPEC es nuestra nueva desarrolladora, Solicam aporta la producción propia de aberturas, formamos parte de Brimax y contamos con Simple! Propiedades como inmobiliaria. Esa sinergia nos permite controlar cada etapa y entregar más valor en cada proyecto
Buenos Aires valora muchísimo el cumplimiento, la previsibilidad y la solvencia técnica.
En los últimos meses se los vio incorporados a proyectos de altísima categoría en Buenos Aires. ¿Qué obras representan esta nueva etapa?
Son obras muy distintas entre sí, pero todas en la primera línea del mercado
- SENS Luxury Palermo Hollywood
Se trata de un desarrollo de ATV Arquitectos con residencias de alta gama, en pleno Barrio Palermo con toda la calidad constructiva de Pecam
- Colegiales para SanCor
Una obra desafiante por su diseño y su nivel de coordinación.
- Bliss San Fernando
Ahí Pecam construyó el edificio Marina, donde fuimos partners.
Marina tiene certificación EDGE, que exige estrategias para reducir energía, agua y energía incorporada en materiales.
Y hoy estamos compitiendo por Crucero, la próxima etapa del masterplan.
Bliss muestra claramente lo que somos: integración, capacidad técnica y gestión fina de obra.”
Marina tuvo mucha exposición mediática por ser sede del Espacio Living este año.
En Marina se desarrolló el Espacio Living – Edición 2025, y Pecam tuvo presencia a través de Griot Concept, el estudio de arquitectura e interiorismo de mi hija, Clara.
Clara tiene su propio estudio, trabaja mucho en el mercado y también en varios de nuestros proyectos. Su intervención tuvo una muy buena recepción por su lenguaje contemporáneo.
También sorprendió la noticia de su ingreso al nuevo desarrollo de IRSA. ¿Cómo llegó esa oportunidad?
Fuimos invitados por IRSA a participar de la primera etapa de Ramblas del Plata, y Pecam adquirió uno de los lotes. Es un proyecto enorme, en los terrenos de la ex Ciudad Deportiva de Boca Juniors. Va a transformar completamente el sur de la Ciudad de Buenos Aires.
Para nosotros es un paso estratégico, porque nos sitúa en un masterplan urbano de una escala pocas veces vista en el país.
¿Cuál es el próximo mercado a conquistar?
A pedido de clientes, es muy probable que el año próximo desembarquemos en Punta del Este. Hoy estamos preparados para operar en varias plazas y la demanda nos está llevando hacia allá.
Rosario vuelve a aparecer como una zona de fuerte potencial urbanístico. ¿Cómo observa su futuro?
Rosario tiene un potencial enorme si se trabaja con visión. La zona de la cabecera del puente es uno de los lugares más destacados de la ciudad: vistas, conectividad real, presencia del río, parque. Es un nodo estratégico que, si se gestiona bien, puede convertirse en un nuevo polo urbano de alto valor. Es clave como en todos los casos, el crédito hipotecario
