Agricultores Federados Argentinos (AFA) aprovechó la celebración de su 94° Asamblea Ordinaria de Delegados para mostrar una organización en plena etapa de expansión y diversificación. Con la participación de 166 delegados que representaron a más de 30.000 productores asociados, la principal cooperativa agropecuaria del país presentó un balance positivo de gestión y anticipó nuevos proyectos estratégicos orientados a generar mayor valor agregado para sus socios.
La entidad, que en 2025 facturó más de 2.500 millones de dólares y posee un patrimonio superior a los 830 millones de dólares, ratificó una hoja de ruta que combina crecimiento productivo, industrialización, innovación tecnológica e integración en nuevos negocios.
Durante la asamblea realizada en Rosario, el presidente de AFA, Darío Marinozzi, destacó que la cooperativa atraviesa una etapa de consolidación sustentada en inversiones estratégicas y en una visión de largo plazo. Entre los hitos recientes sobresale la adquisición de una planta formuladora de fitosanitarios en Casilda, una operación que permitirá incrementar un 50% la producción de herbicidas, fungicidas, insecticidas y coadyuvantes.
Pero los anuncios fueron mucho más allá. La cooperativa confirmó que se encuentra avanzando en el lanzamiento de “Arraigo”, una compañía de seguros propia que ampliará la oferta de servicios para sus asociados y fortalecerá el ecosistema de negocios de la organización. Paralelamente, continúa trabajando en el desarrollo de una planta de bioetanol de maíz, un proyecto que buscará incorporar la participación directa de los productores y generar nuevas fuentes de ingresos vinculadas a la industrialización de la producción primaria.
A estos desarrollos se suman otros proyectos que comienzan a ganar protagonismo dentro de la estrategia de crecimiento de AFA, entre ellos la posibilidad de contar con infraestructura portuaria propia y ampliar la presencia en nuevos mercados internacionales. La iniciativa apunta a profundizar la integración de la cooperativa en la cadena agroexportadora y a mejorar la captura de valor por parte de los productores.
La apertura al mundo fue uno de los ejes centrales del mensaje de Marinozzi. Según explicó, AFA viene consolidando acuerdos con cooperativas y empresas internacionales para generar oportunidades comerciales y tecnológicas. “No se trata solamente de abrir mercados, se trata de abrir oportunidades”, sostuvo el dirigente al referirse al proceso de internacionalización de la entidad.
La estrategia también contempla una fuerte apuesta a la agricultura digital, la biotecnología, la automatización, la trazabilidad y las energías renovables, áreas que la cooperativa considera claves para sostener la competitividad de sus asociados en un contexto global cada vez más exigente.
Otro de los desafíos planteados durante la asamblea fue el recambio generacional. Desde la conducción señalaron que los jóvenes productores demandan nuevas herramientas tecnológicas, capacitación y conectividad para desarrollarse en un escenario de creciente profesionalización. En respuesta, AFA proyecta ampliar su participación en procesos industriales y desarrollos innovadores que permitan generar más valor agregado en origen.
Con más de 130 localidades cubiertas en diez provincias, una capacidad de almacenamiento propia de 3,2 millones de toneladas y el liderazgo nacional en exportación de arvejas, AFA busca consolidar un modelo cooperativo que no solo comercialice granos, sino que participe activamente en la transformación industrial, logística y comercial de la producción agropecuaria. El objetivo de fondo es claro: que una mayor porción del valor generado por la cadena quede en manos de quienes producen.
