La minería empieza a abrir nuevas oportunidades de negocios para el entramado industrial y portuario de Santa Fe. La multinacional Glencore presentó en Rosario sus principales proyectos de inversión en Argentina y confirmó que el Cordón Industrial del Gran Rosario tendrá un rol central en la futura cadena logística de exportación de cobre.
La exposición estuvo a cargo de Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales de la compañía, durante el Encuentro de Proveedores de Proyectos RIGI que se desarrolló en La Fluvial. Allí, el ejecutivo detalló un plan de inversiones que supera los US$ 13.000 millones y que comprende tres iniciativas vinculadas con la producción de cobre: la reactivación de Minera Alumbrera, el desarrollo de Mara, en Catamarca, y el proyecto El Pachón, en San Juan.
La propuesta representa una oportunidad para diversificar el perfil exportador de la región, históricamente asociado a los embarques de granos, aceites y subproductos. En este nuevo escenario, las instalaciones portuarias de Puerto General San Martín volverán a tener protagonismo como punto de salida de concentrados minerales hacia los mercados internacionales.
Dos megaproyectos y más de US$ 13.000 millones
Durante su presentación, Montaldi repasó el estado de las principales inversiones de Glencore en el país.
Uno de los proyectos que ya consiguió la aprobación para ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) es Mara, ubicado en Catamarca, con un desembolso previsto superior a los US$ 4.000 millones.
En paralelo, El Pachón, en San Juan, se encuentra bajo evaluación técnica para incorporarse al régimen. La iniciativa contempla inversiones que superan los US$ 9.500 millones y apunta a desarrollar uno de los principales distritos cupríferos del país.
La apuesta de la compañía está vinculada con las perspectivas internacionales del mercado del cobre, un mineral considerado estratégico para la electrificación, la infraestructura energética y la transición hacia nuevas tecnologías.
Según las proyecciones que compartió el directivo, la demanda mundial de cobre podría pasar de 25 a 35 millones de toneladas anuales durante la próxima década. En ese escenario, Argentina tendría capacidad para sumar alrededor de 1,5 millones de toneladas adicionales a la oferta global, mientras que Glencore aspira a aportar unas 500.000 toneladas anuales a través de sus desarrollos.
Alumbrera, la primera pieza para recuperar las exportaciones
Antes de alcanzar la escala productiva de los nuevos emprendimientos, la compañía avanzará con la reactivación de Minera Alumbrera, el yacimiento catamarqueño que estuvo operativo entre 1997 y 2018.
La iniciativa permitirá aprovechar instalaciones industriales que ya existen y volver a procesar mineral remanente. La actualización del informe de impacto ambiental recibió aprobación en mayo de 2026 y la expectativa de la empresa es que los primeros embarques se concreten hacia mediados de 2027.
Montaldi destacó que el proceso de recuperación de la actividad ya tuvo consecuencias sobre el empleo en Catamarca: desde marzo se generaron más de 700 nuevos puestos de trabajo.
La reactivación también funcionará como una etapa de transición para el desarrollo de Mara, conocido como Minera Agua Rica-Alumbrera. El proyecto contempla explotar el yacimiento Agua Rica y utilizar buena parte de la infraestructura de procesamiento que dejó instalada Alumbrera.
Para conectar ambos sectores, Glencore proyecta construir un túnel de cinco kilómetros y una cinta transportadora de aproximadamente 35 kilómetros.
Puerto General San Martín vuelve al mapa minero
Uno de los aspectos más relevantes para Santa Fe es el esquema de transporte que utilizará Glencore para colocar su producción en los mercados externos.
La compañía prevé aprovechar la planta concentradora de Catamarca, el mineraloducto que conecta con Tucumán, las instalaciones de filtrado y el sistema ferroviario que permitirá trasladar el concentrado hasta Puerto General San Martín.
Desde allí, los embarques saldrán hacia distintos destinos internacionales a través de las instalaciones portuarias que la empresa posee en el complejo de Terminal 6.
La recuperación de este circuito logístico representa una oportunidad para la infraestructura del Up River, que podría incorporar un volumen creciente de cargas vinculadas con la minería y ampliar su participación en el comercio exterior argentino más allá de la actividad agroexportadora.
El esquema también abre posibilidades para empresas ferroviarias, operadores portuarios, firmas de mantenimiento, proveedores industriales y prestadores de servicios especializados.
Más de 10.000 empleos durante la construcción
Otro de los ejes de la presentación fue el impacto que tendrán los proyectos sobre el empleo y la cadena de proveedores nacionales.
Actualmente, Glencore sostiene más de 2.000 puestos de trabajo en Argentina, de los cuales el 77% corresponde a empleo local en las provincias donde desarrolla sus operaciones.
Sin embargo, la escala proyectada para los nuevos emprendimientos es considerablemente mayor. La compañía estima que durante las etapas de construcción podrían generarse más de 10.000 empleos directos, mientras que la fase de operación demandaría entre 2.000 y 2.500 trabajadores permanentes.
Montaldi también puso énfasis en la participación de empresas nacionales y regionales dentro de la cadena de abastecimiento.
Como ejemplo, mencionó a Mari Mari, una firma nacida en Salta y radicada en Catamarca que participó en la construcción de campamentos mineros para Agua Rica, a partir de una inversión de Glencore de US$ 18 millones.
También destacó el caso de GIC, una empresa de perforación minera creada en Andalgalá por dos ex trabajadores de Alumbrera pertenecientes a comunidades indígenas locales. Actualmente cuenta con más de 160 empleados y opera equipamiento tecnológico para tareas de exploración.
Una oportunidad para la industria santafesina
La presentación de Glencore en Rosario dejó un mensaje para el sector empresario de Santa Fe: el desarrollo de la minería argentina no representa solamente una oportunidad para las provincias productoras, sino también para las regiones que cuentan con capacidad industrial, logística y tecnológica para abastecer esos emprendimientos.
En ese contexto, las rondas de negocios vinculadas con el RIGI buscan acercar a las grandes compañías mineras y energéticas con potenciales proveedores locales.
Para el Cordón Industrial, la posibilidad de recuperar los embarques de cobre desde Puerto General San Martín agrega un componente adicional: la oportunidad de participar en una nueva cadena exportadora, con demanda de infraestructura, servicios y empleo calificado.
El desafío será transformar las inversiones anunciadas en contratos concretos para las empresas argentinas y, particularmente, para el entramado productivo santafesino.
